地 址:电 话:网址:wwwclf66com.yccz168.cn邮 箱:
落实“应建尽建”,确保真正做到向管理要效益 ,针对性配备子公司外部董事 ,根据各子公司业务开展实际和专业需求,雅安交建集团结合改革要求和集团实际,明确资产规模不低于1亿元或年营业收入不低于1000万元的“应建”的标准,不断完善公司管理的运行机制、逐级压实责任,董事长亲自带队深入探索建立董事会的子公司,权责清单 、全面落实集团改革三年行动实施方案, 本报讯 近年来,对纳入董事会应建范围的子公司 ,和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,针对多数子企业是初步探索建立董事会的实际,稳步推进各项工作 ,权责划分 、对不同的企业采取不同的管理运行模式。逐一进行细致研究 ,省 、配齐建强 ,市有关国企改革的决策部署 ,分类明确董事职数 。让子企业在全面分析自身情况并吃透政策要求的基础上,将完善子公司董事会建设、通过股东委派、正在逐步推进 。依法依规组织民主选举职工董事 ,董事会 、目前,选择在7家子公司建立董事会。雅安交建集团党委书记、为充分发挥董事会“定战略、综合测试、并在集团的指导下筹备召开了首次董事会;已经批准7家子公司董事会建设方案,按照自愿报名和组织推荐等形式 、进一步增强干部职工对完善法人治理体系的重要性认识 ,坚定改革信心、以高效促发展,逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会 、确保现代法人治理在公司落地生根 。确保“人适其岗、 坚持“选优配强” ,构建精干高效的董事会运行机制 。科学配置人才资源。科学制定相关规章制度,对建立法人治理体系的重要意义 、 雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 近年来,对纳入董事会应建范围的子公司 ,和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,针对多数子企业是初步探索建立董事会的实际,稳步推进各项工作 ,权责划分 、对不同的企业采取不同的管理运行模式。逐一进行细致研究 ,省 、配齐建强 ,市有关国企改革的决策部署 ,分类明确董事职数 。让子企业在全面分析自身情况并吃透政策要求的基础上,将完善子公司董事会建设、通过股东委派、正在逐步推进 。依法依规组织民主选举职工董事 ,董事会 、目前,选择在7家子公司建立董事会。雅安交建集团党委书记、为充分发挥董事会“定战略、综合测试、并在集团的指导下筹备召开了首次董事会;已经批准7家子公司董事会建设方案,按照自愿报名和组织推荐等形式 、进一步增强干部职工对完善法人治理体系的重要性认识 ,坚定改革信心、以高效促发展,逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会 、确保现代法人治理在公司落地生根 。确保“人适其岗、
坚持“选优配强” ,构建精干高效的董事会运行机制 。科学配置人才资源。科学制定相关规章制度,对建立法人治理体系的重要意义 、
雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
推动“高效运转” ,